ÉQUILIBRE ET PERFORMANCE

Un accompagnement ciblé pour retrouver une dynamique professionnelle constructive.

Vous êtes dirigeant, collaborateur ou responsable d’équipe et vous rencontrez une problématique professionnelle qui nécessite de prendre du recul, de clarifier la situation et d’agir ?

Le programme Équilibre et Performance propose un accompagnement court, personnalisé et orienté vers des solutions concrètes.

3 à 5 séances

À partir de 450 € HT

PARLONS DE VOTRE BESOIN

UNE PROBLEMATIQUE PRECISE ?

Commençons par faire le point.

Cet accompagnement peut être particulièrement adapté lorsque vous ou votre équipe êtes confrontés à :

une baisse de motivation ou d’engagement ;
une difficulté à gérer une évolution professionnelle ;
une prise de nouvelles responsabilités ;
des difficultés relationnelles ;
un manque de confiance ;
une difficulté à clarifier les priorités ;
une période de changement ;
un besoin de retrouver une dynamique constructive ;
une difficulté à avancer vers certains objectifs ;
un besoin de prendre du recul sur une situation.

L’objectif est de comprendre ce qui se joue, d’identifier les leviers d’évolution et de construire des pistes concrètes adaptées à votre situation.

Un accompagnement qui s’adapte à différents contextes

Dirigeants

Prendre du recul sur une situation, clarifier une décision, accompagner une évolution ou retrouver une dynamique professionnelle.

Collaborateurs

Être accompagné face à une évolution, une difficulté, une nouvelle responsabilité ou une période de questionnement.

Équipes

Travailler autour d’une problématique commune et retrouver une dynamique plus constructive.

Des objectifs définis à partir de votre situation

Selon vos besoins, l’accompagnement peut notamment porter sur :

Confiance

Retrouver de l’assurance dans son rôle et ses responsabilités.

Communication

Améliorer sa manière de communiquer et favoriser des relations professionnelles plus constructives.

Motivation

Identifier ce qui freine l’engagement et retrouver une dynamique constructive.

Objectifs

Clarifier les priorités et définir des actions concrètes.

Changement

Mieux appréhender une période de transformation professionnelle.

Leadership

Développer une posture plus affirmée et favoriser l’autonomie.

Un accompagnement en 4 étapes

01 — Comprendre

Nous faisons le point sur la situation, les besoins et les enjeux.

02 — Clarifier

Nous définissons ensemble les objectifs prioritaires.

03 — Agir

Nous travaillons sur des pistes concrètes et adaptées à la situation.

04 — Ancrer

Nous identifions les changements à maintenir et les prochaines étapes.

Une approche structurée au service de l’évolution

Lorsque cela est pertinent, l’accompagnement peut s’appuyer sur ma Méthode C.A.R.O.L.

C — Confiance

Développer une confiance solide.

A — Alignement

Mettre en cohérence les objectifs et les actions.

R — Renouveau

Ouvrir la voie au changement.

O — Objectifs

Clarifier les priorités.

L — Leadership

Développer l’autonomie et la capacité à agir.

DÉCOUVRIR LA MÉTHODE C.A.R.O.L.

Un format court et personnalisé

3 à 5 séances

Les séances peuvent être réalisées :

- en présentiel ;

- à distance ;

- individuellement ;

- ou, selon la situation, auprès d’une équipe.

Le contenu de l’accompagnement est adapté à la problématique identifiée et aux objectifs définis ensemble.

À partir de 450 € HT

Le tarif définitif est établi en fonction de la nature de l’intervention et du nombre de séances.

Votre problématique nécessite un travail dans la durée ?

Certaines situations nécessitent davantage de temps pour approfondir les enjeux, accompagner une évolution progressive et favoriser l’ancrage des changements.

Je propose également deux parcours plus approfondis.